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Ouvert
24 h sur 24, 365 jours par an, conçu
hors des filières de prise en charge,
Point Jeunes est une structure alternative pour
des jeunes en situation de crise, de rupture et
pour leurs familles Depuis 15 ans, par un
travail de courte durée, éphémère,
il dédramatise la crise, accroît l'autonomie et
provoque la prise de responsabilité.
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Elément
clefs :
Filiation : collectif justice, administrations
diverses et travail social
Public : mineurs et jeunes majeurs
en crise
Type de dispositif : accueil 24h/24h
Support institutionnel : Sauvegarde
du Nord
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Point
Jeunes a été créé en 1983 à
la suite d'une étude sur la fugue des adoles-cents dans
l'agglomération Lilloise. Elle montrait déjà
à l'époque que ces jeu-nes évitant ou n'ayant
pas accès, aux services qui pouvaient les aider, se retrouvaient
trop souvent dans des situations à haut risque en centre
ville.
Aujourd'hui, dons un contexte socio-économique difficile,
Je nombre de jeunes malmenés augmente et les prestations
des dispositifs d'urgence réifient trop souvent l'individu.
La finalité de Points Jeunes, qui est de créer
dans un temps très court les conditions pour que le jeune
puisse exister en tant que sujet, prend alors de plus en plus
d'importance, de pertinence.
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Le
service propose une écoute de l'expression de la crise
présente, aide à l'éla-boration psychologique
et à la recherche de médiations et de négociations.
Le travail s'effectue dans des rythmes et des temps très
variables pour susciter la confiance et créer les conditions
non seulement morales et psychologiques, mais aussi matérielles
de la rencontre : dormir, manger, se laver, se soigner.
Le travail d'écoute et d'élaboration repose sur
quelques principes
- Accueil immédiat sans intermédiaire ni démarche
administrative, 24 h sur 24 h,
- Anonymat garantissant protection au jeune et maîtrise
de toute communication
ultérieure à son sujet sans son accord,
- Respect de l'initiative du jeune et détermination à
ce qu'il effectue lui-même démarches et contacts
extérieurs pouvant l'amener à sortir de l'anonymat,
- Médiation et négociation... sachant que ce n'est
pas avec les accueillants et dans le lieu que le jeune poursuivra
ses démarches.
Point Jeunes repose donc sur deux objectifs essentiels :
- Utiliser le moment de la crise pour en faire un temps de construction
et de réapropriotion de sa propre histoire.
- Créer les conditions d'accès à la parole
pour mieux la faire entendre auprès de la
famille, des adultes.
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Une
dérogation exceptionnelle négociée avec le
Procureur de la République permet une franchise d'une nuit
d'hébergement pour les mineurs.
Au-delà de cette nuit l'autorisation des parents ou d'un
magistrat est obligatoire
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Lieu
d'accueil et de protection, Point Jeunes s'appuie sur des notions
indissocia-bles d'accessibilité, de disponibilité,
de respect du jeune et de ses initiatives. L'accueil est assuré
quotidiennement par trois accueillants de service qui se relaient
pour assumer la continuité et la cohérence du
travail.
L'hébergement est un des moyens dont ce service dispose
lorsque la situation du jeune est particulièrement délicate,
lorsqu'il est nécessaire ou sensé de le mettre
en sécurité et de prendre du temps pour réfléchir,
prendre de la distance, construire.
Point Jeunes est à l'initiative de la création
du service "droit des jeunes", réalise de nombreuses
interventions en centres de formation, lycées, collèges,
mène des actions de recherche et de réflexion
et transmet ses observations aux décideurs, aux professionnels,
au grand public.
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Point
Jeunes accueille tous jeunes de 12 à 25 ans, sans sélection,
sans critère d'entrée, d'âge ni de sexe,
sans spécialisation, sans contre-indication. Plus précisément,
il reçoit un public d'adolescents et de jeunes majeurs,
en situation de détresse, de crise et/ou en rupture familiale.
La majorité d'entre eux ont entre 15 et 19 ans, les deux
tiers des hébergés sont mineurs. Un tiers vient
le week-end, la moitié la nuit. Ils résident majoritairement
dans l'agglomération Lille-Roubaix-Tourcoing, mais aussi
dans tout le département, voire plus loin.
Point Jeunes est aussi en contact avec des parents pour divers
types de "médiations" : à l'occasion
d'une demande d'autorisation d'hébergement de mineur
(acceptée ou non), pour accompagner un jeune qui demande
à téléphoner à sa famille, ou pour
recevoir sur place un père, une mère, un couple
qui accepte de rencontrer son enfant en présence d'un
tiers.
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En
1996 :
1281 prises de contact
avec le lieu :
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229 |
par
téléphone |
| 1052
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physiquement
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| 306 |
hébergements
: |
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162
filles |
| et |
144
garçons |
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102
majeurs |
| et |
204
mineurs |
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L'équipe,
entièrement professionnelle, est composée
- d'une directrice garante du fonctionnement, chargée
de l'animation pédagogique, responsable de la vie quotidienne
du lieu et de la coordination des personnels,
- de neuf accueillants expérimentés et de profils
divers, à temps plein,
- de trois veilleurs de nuit, une cuisinière et deux
agents de service à temps partiel,
- d'une secrétaire de direction.
Une fois par semaine une réunion d'équipe permet
à chaque accueillant de soumettre sa
pratique à la réflexion collective en présence
d'un intervenant extérieur, psychiatre.
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II
a été à l'origine même de Point Jeunes
dont le projet a été conçu par une équipe
pluridisciplinaire regroupant la justice, diverses administrations
et de nombreuses associations. Les partenaires sont aussi souvent
présents dans l'histoire des jeunes quand ils essaient
de reconstruire un parcours chaotique qui les a amené
souvent à rencontrer de multiples interlocuteurs. Ils
le sont encore à travers les sollicita-tions qu'ils peuvent
être amenés à faire pour construire des
démarches ultérieures. Plus spécifiquement
le travail avec les mineurs, l'autorisation de "franchise"
et la règle de l'anonymat exigent des relations de confiance
et de transparence avec le Parquet. De plus la référence
judiciaire replace les notions de droit, de loi, de recours...
au centre du débat avec le jeunes, y compris dans les
relations familiales, et ce qu'il y ait ou non saisie du Parquet.
Par contre Point Jeunes étant un recours possible pour
le jeune en crise avec son environnement familial et/ou éducatif,
il est porteur des tensions entre les différents intervenants
qu'un passage à l'acte a souvent placé en face
à face.
Enfin, il convient de noter une certaine pression quant aux
questions d'hébergement d'urgence déplacées
sur Point Jeunes. Celui-ci ne peut ni ne doit en assurer la
charge au risque d'y perdre son identité et sa raison
d'être.
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Montage
financier :
Etat : 3%
Conseil Général : 94.5%
CAF : 2,5 %
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L'opportunité
du service est confirmée par une demande croissante des
jeunes. Les principaux problèmes rencontrés sont
les relations familiales (ou avec l'institution de placement),
dont les fugues et les mises à la porte.
Ensuite viennent par ordre d'importance numérique :
- les demandes d'hébergement, de dépannage,
- les violences physiques dont les abus sexuels,
- les états dépressifs, le logement, la drogue,
la sexualité dont les grossesses... L'impact de Point
Jeunes est difficile à évaluer du fait du respect
de l'anonymat du public, et d'une intervention extrêmement
ciblée. Et même Si tous les interlocuteurs du lieu
reconnaissent sa pertinence sa compétence et sa légitimité...
il n'empêche qu'ils en jugent nécessaire d'en faire
réaliser régulièrement l'analyse par un
organisme extérieur. Volonté réelle d'évaluation...
ou difficulté de Points Jeunes à communiquer,
à expliciter ses pratiques ?
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Contacts
:
Etat : Alain IVANIC
Tél : 03 20 18 33 60
Sauvegarde : Mme CANIPEL
Tél : 03 20 06 77 50
Point Jeunes : Mme BARA
Tél : 03 20 06 44 21
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La
culture du travail social, renforcée ces dernières
années par l'exhortation au partenariat, amène
à concevoir comme légitime, au plan théorique,
l'attente d'informations réciproques" dans l'intérêt
du jeune". Mais cette recherche de collaboration se heurtera
nécessairement à la finalité du projet
Point Jeunes qui est précisément d'autoriser l'émergence
d'une parole non récupérée ou récupérable
par ailleurs"...
... " à l'évidence, l'existence de Point
Jeunes est une provocation : il vient permettre de gérer,
au niveau des jeunes, la répercussion de sa représentation
du dispositif de prise en charge éducative, de son dysfonctionnement
aussi "
Extraits de la conclusion du rapport d'évaluation commandité
par la tutelle 1992
"Un projet original et des pratiques de qualité,
à contre courant des missions tradition-nelles de l'Aide
Sociale à l'Enfance et des services sociaux en général.
Le travail proposé par Point Jeunes n'est pas une prise
en charge, ou une prestation. Il se base sur la parole de la
personne, sans tenir compte de tous ceux qui voudraient parler
à sa place, sans mandat, sans intermédiaire. Ce
qui le distingue de l'ensemble des missions...
Point Jeunes demeure peut-être un des seuls lieux où
l'anonymat et la parole soient autant respectés, ...
ce service apporte une réponse nouvelle originale et
différente...
les origines sociales des jeunes sont diversifiées. Point
Jeunes est peut être un des seuls lieux dans le domaine
de la prévention où des jeunes de milieux socio-économiques
différents se côtoient..."
Extrait du rapport du diagnostic commandité par la Tutelle
1996
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